多措并舉讓質量理念入腦入心 |
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2025年9月是第48個全國“質量月”，兵器工業集團各單位圍繞“加強全面質量管理 促進質量強國建設”主題，結合自身實際，以多種形式開展“質量月”活動，不斷提升廣大職工質量意識，夯實質量基石，營造人人關心質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍。 北方公司積極營造人人重視質量的良好氛圍，制作“質量月”宣傳海報，組織質量知識競答等活動，進一步強化全員質量意識；深入生產一線開展質量管理專項檢查，深挖裝備生產質量控制薄弱環節；邀請專家圍繞技術狀態管理、生產現場管理等方面現場開展專業培訓，幫助企業進一步夯實質量基礎，優化管理和生產流程，提升實物質量水平。 兵器一院結合主責主業，精心組織全員開展了工藝質量提升、科研生產設備“健康體檢”、質量法規制度專題培訓、質量信得過班組建設經驗交流等“質量月”系列活動，層層推進，持續營造“厚植質量文化、質量筑基強鏈、數智引領未來”的濃厚質量氛圍，員工質量意識得到顯著提升。 兵器三院利用展板等宣傳質量理念、質量要求及質量工具使用方法，普及質量知識；邀請專家開展專題授課，參培人員圍繞項目管理中碰到的痛點、難點問題開展討論。各部門根據自身業務特點，通過領導上講臺、骨干授課、案例分析、經驗分享等形式，開展質量培訓交流，提升全員質量履職能力。 江麓集團在全系統掀起“重質量、抓落實、保安全”的熱潮，各單位創新開展系列宣教活動，包括制作“質量曝光臺”、梳理典型案例、匯編學習資料、開展“守質量初心，擔黨員使命”主題黨日活動、召開“質量吐槽大會”等，推動質量問題從紙面走向實踐，將質量理念內化于心、外化于行。 武重集團聚焦關鍵生產流程與重點環節，開展質量提升專項行動。領導班子成員深入一線班組“講質量”，強化質量意識傳導；組織干部參加專題培訓與考試“學質量”，提升質量管理能力；動員全體員工結合崗位實踐“談質量”，匯聚基層智慧；針對典型質量案例，深入剖析問題根源，推動以案為鑒、以案促改，筑牢質量防線。 淮海集團領導班子成員分別到基層單位生產班組參加班前會，對安全生產、質量管控進行再提醒再強調。各基層單位積極響應，廣泛開展了質量文化理念征集活動，組織全員參與質量管理知識培訓和質量知識答題，精心編制質量工作案例集。針對產品生產過程中存在的質量波動難題，成立專項攻關團隊，有效解決了工序中的瓶頸問題。 吉林江機聚焦裝配、檢驗等業務領域，以實踐需求為引領，舉辦質量技能競賽活動。競賽共有個人必答題、小組必答題、搶答題和“火眼金睛”查找質量隱患四個環節，以賽促學，讓員工感受到落實崗位質量責任的重要性，以及現場細節管控對產品質量的影響，幫助員工提升質量意識，持續夯實質量基礎。 五洲設計院舉辦專題培訓，邀請質量體系管理專家圍繞“質量管理體系框架”“馬斯洛需求層次理論”“標準要求的文件記錄”“執行力的演變”等方面進行講解，并就相關難點問題與參會人員深入探討交流，進一步加深質量管理人員對質量管理體系工作的認識和理解。 來源/各相關單位 |
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